城市化进程加速与社会结构化转型的双重浪潮，倒逼党群阵地服务模式的不断优化升级。然而，部分党群服务中心却面临着日均访问量偏低、存在一定程度资源闲置的困境，提示着这些空间载体的潜力尚未充分释放。“党群服务公共资源仓”的提出，不仅是对传统治理模式的探索突围，更是对党的群众路线理论的创新实践。

活用资源，从“物理堆砌”到“价值共生”。传统阵地建设的思维惯性，往往将资源投入等同于效能产出。然而现实中，大量社区活动场所存在功能重叠、使用时段固化等问题。资源仓的“三链融合”重构了资源流动逻辑：物理空间借力“15分钟服务圈”建设拓宽使用边界，数字平台依托区块链技术实现跨部门数据共享共用，人力资源经由“全科社工”培养体系中完成专业能力提升。通过资源仓调度系统，闲置场地焕发新生，资源价值在流动中激活，在共享中增值，实现了从简单叠加到统筹共享的深刻转变。

服务创新，从“被动响应”到“主动创造”。资源仓的核心价值，在于构建了一个能高效匹配“需求-供给”的双向奔赴系统。通过数字赋能，治理者创造出更适合当代人群需求的新场景：闲置的心理咨询室被改造成线上直播空间，通过邀请专业心理咨询师，开设“情感树洞”、“职场减压”等主题直播，让心理咨询突破了物理空间的局限，实现了服务供给与群众需求的实时对接。在“剧本杀”政策宣讲案例中，青年党员化身NPC（非玩家角色），将党史知识、反诈宣传融入剧情设计，参与者通过角色扮演、任务解谜完成学习体验，使原本枯燥的政策宣讲变得生动有趣。这种服务创新本质上是将治理思维从“提供服务”转向“营造体验”，在沉浸式互动中增强党群黏性。

机制探索，从“经验依赖”到“制度生根”。资源仓的可持续发展，关键在于构建自我革新、良性循环的长效机制。通过机制创新，探索建立“资源仓运营积分制”，将场地使用效率、服务创新程度、群众满意度等多维度评价指标量化为积分。同时引入“资源仓合伙人”机制，吸引辖区内企业、社会组织以资源入股形式参与共建，形成“政府主导+社会协同+市场补充”的多元共治格局。在评估体系上，构建“过程性评价+结果性考核”的双轨机制，既考核资源仓的直接服务人次、活动开展频次等显性指标，又关注社区凝聚力提升、居民自治意识增强等隐性效应。制度化保障如同“压舱石”，确保治理创新在迭代中积累沉淀，在传承中发扬光大。

党群服务公共资源仓极大提升了资源利用效率，通过服务供给模式的重构，让基层治理真正回归“以人民为中心”的本质要求。（作者：李倩倩）