红原县委组织部积极贯彻上级关于为基层减负的决策部署，立足组织部门职能定位，聚焦干部精力分散、基层负担过重等问题，从“优化机制、规范管理、建强基础”三方面精准发力，有效激发基层干部干事创业内生动力，确保减负担与增效能同向而行。
      优化运行机制，破除文山会海梗阻。一是严控发文源头，严格执行文件签发前置审核，对“可发可不发”、“照搬照转上级文件”、“可用信息化手段替代”的坚决不予发文；推行“多事一议”文件整合机制，实行计划内发文总量管控，较上年精简文件18%。二是精减会议活动，实行部内会议统筹审批与备案管理，大力压减无实质内容的会议，明确“能并则并、能简则简”原则，合并召开主题相近会议4次。三是倡导高效会风，明确要求各类会议突出主题、控制时长，在部务会、部长办公会上推行“去繁就简”发言模式，领导讲话和议程汇报均需直奔重点、力戒空话套话。
      规范督查考评，引导干部聚焦主业。一是清理整合督查考核事项，全面梳理组织系统条线督查检查考核事项，坚决撤销形式化考核2项，合并交叉重叠事项3项，确保督查考核导向精准、频次合理，严禁自行加码。二是统筹督导调研形式，严格执行下基层活动扫码审批备案制，强化股室联动，推行“多查合一”、“多方联调”，原则上每半年仅组织综合性督查考核1次，防止反复扰动基层。三是借力数字赋能业务，充分运用“干部数字化管理”平台、全省党建信息化系统等资源，推动数据互通共享，实现报表材料“线上跑”、情况分析“智能判”，大幅减少向基层重复索要数据材料现象。
      建强组织根基，保障一线工作力量。一是健全长效机制，将深化基层减负增效纳入年度组织工作要点和部机关建设计划，作为重要政治任务常抓不懈。制定印发规范抽（借）调干部管理办法，明确审批权限、标准和比例上限，严防基层力量“失血”、岗位“空转”。二是推动力量下沉基层，结合驻村帮扶工作机制，共向24个村科学精准选派驻村干部60名，其中本科及研究生学历共46名，占比77%；副科级以上干部28人，占比46%，有效增强乡村振兴一线攻坚克难能力。三是创新网格体系，优化构建“村（社区）党支部+微网格党小组+党员示范户+微网格党员”组织体系，持续规范网格党组织职能职责和运行机制，目前已组建微网格党小组329个，招募微网格党员1829名，显著提升基层精细化治理和服务效能，切实保障基层工作力量。