达川区人民医院成功举办2025年现代医院管理与竞争力提升系列活动
更新时间：2025-12-30 
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为深入贯彻落实国家“健康中国”战略部署，适应新时期医疗卫生事业高质量发展要求，全面提升医院现代化管理水平与核心竞争力，2025年12月27日至28日，由《健康报》社主办，四川省卫生健康委人才服务中心与达州市达川区人民医院共同承办的“2025年现代医院管理与竞争力提升系列活动（达州站）”在医院5号楼12楼学术厅成功举行。 医院管理与竞争力提升 医院领导班子、全体中层干部、党（总）支部书记及委员和全院不值班医生共计300余人参与培训，医院院长代春江、副院长蒋军、杨清、李小军、罗亚辉分别主持会议。 医院党委书记李建国在欢迎辞中指出，在国家“十四五”收官与“十五五”谋划的关键时期，此次培训对于统一思想、凝聚共识、提升能力至关重要。面对公立医院改革发展的新时代使命与激烈竞争环境，系统提升战略规划、运营管理、医疗质量与学科建设能力，是医院谋求可持续发展的内在需要，也是每一位管理者和业务骨干的职责所在。 健康报社驻四川记者站站长喻文苏在讲话中阐明了本次系列活动的核心要义与长远价值。他指出，医院管理干部应当珍惜此次学习契机，真正将培训中所学、所思、所悟转化为实际管理能力，以管理促服务，以服务提质量，切实推动医院运行效能与医疗水平同步提升，为区域卫生健康事业的高质量发展奠定坚实基础、贡献积极力量。 四川省卫生健康发展研究中心政策研究一室主任鲁旺围绕《医院“十五五”战略规划编制的理论和思考》展开授课，系统阐释了宏观政策脉络与区域卫生规划的内在要求，为医院前瞻布局未来五年发展提供了科学的理论支撑与思维框架。他还注重与我院实际相结合，聚焦科研水平、门诊服务、床位配置、质量控制等核心指标展开分析，开展具有针对性、贴近实际的解读与指导，增强了规划编制的落地性与可操作性。 四川大学华西医院医务部科长、校医院常务副院长陈相军以《医疗质量与安全管理》为题，结合华西医院多年积累的成熟体系与实战经验，系统阐述了全员全程质量管理架构的搭建与持续改进机制的有效运行方法。他特别强调了“制度落地、行为闭环”在筑牢医院安全防线中的核心作用，并分享了华西医院通过严格考核推动医疗质量提升的具体实践，为我院构建具有自身特色、又能持续运转的质量与安全体系提供了可借鉴、可操作的方法论与实践路径。 通用医疗四川区域一体化专班组高级专家顾问刘作林（原成飞医院、三六三医院院长、党委书记）带来了题为《加强经营能力、助力临床重点专科建设，提升医院高质量发展》的精彩分享。他深度剖析了在医保支付方式改革与市场竞争加剧背景下，医院如何树立企业化经营思维，详细介绍了“两靠两进三提升”的发展路径，并分享了在精细化管理、成本控制、市场拓展、人才队伍建设以及临床重点专科培育等方面的具体策略与实战案例，其“以运营为抓手、以人才为根本、以科教为牵引”的发展理念，为医院提升综合运营效益与专科竞争力提供了极具借鉴价值的思路。 四川省中医药管理局原副局长罗建的授课《医院焕新：破局引流与重构再造》尤为引人深思。他首先剖析了当前部分医院面临的困境，并指出在DRG/DIP支付方式改革背景下，医院普遍存在的迷茫与焦虑。他强调医疗改革正推动医院从“规模扩张”向“质量提升”转变，他提出了以“大门诊革新”“病患流量与复诊固化率提升”“全院一张床”模式等为代表的破局策略与重构路径，为医院在挑战中寻找“柳暗花明”的新生机提供了系统思路。 医院院长代春江感谢《健康报》社等单位支持及四位专家倾囊相授！他讲道此次培训为医院 “十五五” 规划、质量安全、运营专科建设及转型破局指明方向。望大家深学笃用，将成果融入规划与日常工作，推动医院向质量效益转型，凝心实干，共促医院高质量发展。 为期两天的培训内容充实、直面现实、启发深刻。参会人员学习热情高涨，纷纷表示课程既有对宏观形势与深层矛盾的清醒认知，又提供了具有操作性的转型方法与创新范式，对医院在变革中明确方向、优化管理、提质增效具有重要指导意义。 本次培训是医院主动应对行业变局、强化内涵建设、谋求稳健发展的重要举措。医院将以此次学习为契机，将先进理念、危机意识与创新策略融入“十五五”规划与日常运营，切实推动发展模式从规模导向转向质量与效益导向，不断提升医疗服务效能与可持续运营能力，奋力谱写医院高质量发展新篇章。
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