会上，规划建设部首先对2025年农村电网巩固提升工程建设规模、投资计划、项目分布、建设周期及目标任务作全面介绍，明确工程建设重点、实施节点及总体推进思路，为项目落地奠定基础。

随后，施工单位就项目部组建、劳务分包队伍遴选、进场前准备及阶段性施工计划等逐一说明，承诺将严格按照电网建设规范配齐专业力量，保障各环节衔接顺畅；监理单位同步通报监理项目部组建完成情况，明确将全过程落实质量旁站、进度跟踪、问题闭环的监理机制，筑牢工程质量防线。

针对工程关键保障环节，财务总监唐李玲围绕资金拨付流程、物资集中管控、专款专用纪律提出明确要求，强调将通过全流程动态监管保障资金安全高效使用；分管安全副总经理凌江结合近年农网施工安全管控经验，对现场作业规范、风险隐患排查、人员安全培训等方面作出硬性部署，坚决防范各类施工安全事故发生；分管农网项目副总经理雷斌从事前、事中、事后三方面作了工作要求，对工程实施全链条出发，细化各部门协同机制、关键节点考核标准、竣工验收流程等具体安排，确保项目按既定工期有序推进。

公司党委书记、董事长李文作总结讲话，他强调，本次农网巩固提升工程是支撑开江县乡村振兴、保障民生用电的重要基础设施项目，全体参建单位和人员要认真落实好“七个一”的工作要求，切实提高政治站位，严守安全底线、严把质量关口、严控进度节点，把项目建成群众满意的放心工程、优质工程，为开江农村经济社会发展提供坚实可靠的电力支撑。

会议要求，全司上下要认真领会本次会议部署要求，以严实作风抓好工程全流程落地，确保项目按期高质量完工。

一是加强组织领导，压实责任，实现项目建设“无障碍”施工。二是加强质量监督，严格执行农网建设相关技术标准，严禁不合格设备进场、不符合标准的工序通过验收，确保工程建设质量达标。三是加强统筹协调，主动对接地方政府及相关职能部门，形成各方协同推进的工作合力。四是加强安全保障，严格落实电力建设安全规程，常态化开展施工人员安全培训和现场隐患排查，坚决守住不发生安全事故的底线。五是紧盯时间节点，对照项目总体工期要求，细化分解任务，明确关键节点目标，确保项目按期完成。六是严肃纪律要求，严格执行农网建设资金管理规定，规范项目招标、物资采购、资金拨付等全流程管理，严禁截留挪用项目资金、弄虚作假、违规操作等行为，打造廉洁优质工程。

目前，各项前期筹备工作已基本就绪，工程将于近期全面进场开工。