按照“邻楼成片、围楼成园”工作思路，系统划分居民自治单元295个，配套出台《康定市小区业委会（自管会）激励办法》，设立专项扶持资金，健全自治激励机制。动员173名热心居民担任自治负责人，选配369名楼栋长，实现小区自治组织全覆盖，引导居民从“旁观者”转变为“参与者”，培育基层自治内生动力，形成“自己的小区自己管”的良好氛围。

加大社区综合服务中心建设投入，深化“康巴党旗红·有事找党员”志愿服务品牌，推动183个部门、1600余名机关党员下沉小区，认领300余个“微岗位”。常态化开展“一老一小”关爱、特殊群体帮扶等便民微服务，确保“三无”小区管理不缺失、服务不断档，筑牢基层治理兜底防线，让居民感受到实实在在的关怀与温暖。

探索建立国企承接小区基础服务模式，构建“社区监督+居民评议”双重评估机制，将评议结果与企业考评挂钩。推动国企以低于市场价格承接小区安保、保洁、绿化等基础服务，既降低小区治理成本，又实现社会效益与企业运营良性互动，切实增强“三无”小区治理可持续性与内生动力。