谈干部监督，部分干部往往将目光盯在通报和处分上，仿佛惊雷一响，震慑就够了。但不少沉痛教训说明，问题多半不是突然冒出来的，而是一步步滑下去的。第一次破规矩像“试水”，第二次越界像“侥幸”，第三次就成“习惯”。等到案情坐实，早已不是小口子。

监督的价值更像体检，重在平时发现苗头、提醒纠偏，少让干部走到悬崖边。日常监督并不等于处处设卡，更不是把干部当成嫌疑人。它像一面随身镜，让人在平时的每一次照镜子中知道边界在哪里。

要把“丑话”说在平时，莫等“算账”才张口。日常监督之难，难在平时拉不下脸。好人主义作祟，怕伤和气、怕被记仇，平日里你好我好，明知不对也装作没看见，结果是小错铸成大错，小洞拖成大坝的裂缝。要在日常相处中敢于“煞风景”，对苗头性倾向敢于“亮黄灯”。谈心谈话不能只在任前或案后，而要融入日常工作的间隙；批评提醒不能只等民主生活会，而要贯穿于每一次决策执行的过程中。平时多几句“婆婆嘴”，关键时刻才能少几声“后悔泪”。

要把“探头”架在平时，莫把“生活”当盲区。干部在平时“八小时外”的朋友圈、消费习惯、家风状况，往往比会议上的表态更真实。把监督融入平时，就要善于从日常细节中识人察人。不能只看材料上的“绩”，更要看平日里的“德”；不能只听汇报时的“言”，更要观生活中的“行”。要打通监督的“信息孤岛”，将组织掌握的日常考评、群众反映的平时口碑、信访提供的早期线索串联起来。发现日常表现有“异动”，不必等到违纪才介入，要在平时就及时提醒、核实、教育，把风险关进笼子，把隐患消除在萌芽。

要把“功夫”下在平时，莫搞“一阵风”式整治。监督有温度才有穿透力，但这温度来自日复一日的坚持。风气的改观不靠一时的热闹，靠的是平时日拱一卒的韧劲。把“红线”画在平时，意味着监督管理要全周期、全天候，不是“雨过地皮湿”，而是“润物细无声”。对想干事的人，平时把纪律边界讲清，帮他少踩坑；对心存侥幸的人，平时把后果讲透，帮他算清账。只有把监督的网在平时织密，把规矩的桩在平时打牢，通过日复一日的“针脚”修补漏洞，干部才能在平时感到踏实，事业才能行稳致远。（作者：杨起繁）