一线考察辨真伪
更新时间:2026-01-26
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近期,全国组织部长会议在京召开,会议强调要坚持正确用人导向,严格人选考察把关。考察识别是选人用人的关键环节,而一线则是检验干部成色、辨别干部真伪的最佳“试金石”。沉到一线、扎根一线,近距离观察、全方位研判,方能拨开迷雾、看清本色,把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来。
当前,干部考察工作总体规范有序,但不容忽视的是,一些考察工作仍存在“纸上谈兵”“走马观花”的现象。有的考察组习惯于在办公室看材料、听汇报,把干部档案当“全貌”、把工作总结当“实绩”;有的满足于走规定路线、找指定人员谈话,对干部的真实表现、群众口碑知之甚少;有的重“显绩”轻“潜绩”、重“一时”轻“一贯”,难以捕捉干部在急难险重任务中的担当作为与日常工作中的初心坚守,导致部分干部“画像”失真、考察结果偏离实际。
一线考察之所以不可或缺,核心在于其能直击本质、辨明真伪。干部的党性修养、能力作风、为民情怀,不是靠言辞彰显,而是靠行动践行,这些最真实的表现,往往藏在一线的具体实践中。一线是政策落地的“最后一公里”,也是矛盾集中、考验突出的“主战场”,干部是否担当、是否务实、是否清廉,群众看得最清楚、感受最真切。脱离一线的考察,如同隔岸观火、雾里看花,难免被表面现象迷惑,只有深入项目建设、乡村振兴等一线,才能看清干部在关键时刻的立场态度、急难任务中的能力担当、日常工作中的作风操守,真正做到识真人、察实情、辨真伪。
做好一线考察、辨明干部真伪,需立足实际、精准发力,把考察功夫下在平时、落在一线。首先,要树立“一线识才”理念。引导考察人员摒弃形式主义,带着责任、带着问题深入一线,不预设结论、不简化流程,以实事求是态度开展考察,既看干部的“闪光点”,也看存在的“不足点”。其次,要创新方式方法。打破“定时考察”“静态考察”模式,建立常态化一线考察机制,将考察融入日常、抓在经常;要拓宽考察视角,既听干部同事的评价,也听基层群众的口碑,既看工作推进的成效,也看面对矛盾的作为,既关注“八小时内”的履职表现,也了解“八小时外”的作风品行,实现全方位、多角度、立体化考察。再次,要健全考察工作机制。明确考察组职责分工,加强对考察人员的专业培训,增强识人选人的能力水平;完善考察结果运用机制,将一线考察情况与干部选拔任用、评优评先、问责追责紧密结合,对在一线表现突出的干部优先使用,对不作为、乱作为的干部及时调整;健全责任追究机制,对考察工作中敷衍塞责、弄虚作假的,严肃追究相关人员责任,确保一线考察客观公正、真实有效。
知人识人,方能干事成事。践行全国组织部长会议精神,严格人选考察把关,必须坚守一线导向,把考察的“探头”架在一线、“脚步”踏在一线。如此,才能辨清干部真伪、精准识别人才,树立正确用人导向,营造风清气正的用人环境。(作者:郑鑫)
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