“三思而行”是古人留下的处事智慧，强调决策前要深思熟虑、权衡利弊，以求稳妥周全。然而在实际工作中，部分干部却将“三思”异化为“不行”的借口，遇事瞻前顾后、左右摇摆，看似审慎实则犹豫，看似稳重实则畏难，把“三思而行”演绎成了“三思不行”。这种以“慎重”之名行“不为”之实的做法，与“三思而行”的本意背道而驰，必须引起高度警惕。

辩证理解“三思而行”，关键要把握“思”与“行”的内在关联。真正的“三思而行”，“思”是为了更好地“行”，是在充分调研论证基础上的科学决策，是在全面分析研判之后的果断执行，体现的是对工作的负责、对群众的敬畏，最终指向的是高质量的“行”。而那些打着“三思”旗号迟迟不“行”的做法，表面上是谨慎小心，实际上是担当不足、魄力欠缺。这类干部往往把“思”当作拖延的借口，在反复权衡中消磨时机，在左顾右盼中错失良机，最终陷入“议而不决、决而不行”的怪圈。

“思”与“行”，一静一动，相辅相成。“思”是“行”的前提和基础，“行”是“思”的目的和归宿。离开了“行”的“思”，再周全也只是空中楼阁；缺少了“思”的“行”，再迅速也可能南辕北辙。真正的“三思而行”，应当是思有方向、行有章法，在深思熟虑中把准方向，在果断行动中检验成效。而“三思不行”则是把“思”与“行”割裂开来，以无休止的“思”替代应有的“行”，看似稳妥实则贻误，看似负责实则推诿。更值得警惕的是，这种“只思不行”的风气一旦蔓延，就会形成“等靠要”的惰性思维，让干部习惯于在“研究研究”中推诿塞责，在“考虑考虑”中坐失良机，最终损害的是群众利益和发展大局。

破除“三思不行”的积弊，需要多管齐下、综合施策。其一，要在思想根源上破题。“三思不行”的背后，往往是“怕”字当头、“私”字作祟，怕担责任、怕出问题、怕丢位子。要引导干部正确认识“思”与“行”的辩证关系，明白“思”是手段而非目的，克服患得患失的心理，涵养敢闯敢试的锐气，真正做到该出手时就出手、该拍板时敢拍板。其二，要在能力提升上发力。“三思不行”有时也源于“想不清、理不顺”的本领恐慌。要通过实践锻炼和专业培训，帮助干部增强分析研判能力和科学决策水平，让“三思”更有质量、更有效率，以过硬本领支撑果断决策。其三，要在机制保障上突破。建立健全决策督办和限时办结制度，对久拖不决、议而不行的问题进行跟踪问效，让“拖”无处遁形。同时完善容错纠错机制，明确“可容”与“不容”的边界，为敢于决策、勇于担当的干部撑腰鼓劲，让干部放下包袱、轻装上阵。

善谋者行远，实干者乃成。“三思而行”的真谛在于以深思促善行、以善行验深思。广大干部当摒弃“三思不行”的消极心态，把“思”的功夫下在平时，把“行”的担当扛在肩上，做到谋定而后动、动则必有成，以实际行动诠释“三思而行”的真正内涵，在推动事业发展中展现新担当新作为。（作者：杨起繁）