在文化产业与旅游经济深度融合的当下，“演唱会+文旅”这一新兴业态，正日益成为驱动城市经济增长与传播地域文化的强劲引擎。近年来，演唱会、音乐节等大型演出市场不再局限于一线及省会城市，而是加速向二三线城市下沉辐射，为各地文旅市场注入蓬勃新活力。作为浙江演艺经济版图中的一匹“黑马”，台州在2025年以“一场演唱会、带火一座城”的生动实践，不仅演绎了文旅融合的创新可能，更探索出一条以文化消费撬动城市能级跃升的新路径。

数据印证了台州演艺经济的强劲势头。2025年，张韶涵、凤凰传奇、汪苏泷、张杰等头部歌手的系列巡演纷纷落地台州，单场活动即吸引数万观众，其中市外游客占比普遍超七成，过夜游客规模屡创新高。以主城区椒江为例，全年密集举办大型演唱会10场，吸引游客203.7万人次，实现旅游总收入超8.86亿元，“为一座城奔赴一场演唱会”从口号变为现实图景。海量歌迷的涌入，瞬间点燃全域消费热情：4月凤凰传奇演唱会，3天接待游客56万人次，过夜游客超22万，旅游总收入突破2.5亿元；11月张杰演唱会，累计接待游客48万，过夜游客23万，旅游总收入同样超过2.5亿元。其辐射效应更带动黄岩、路桥、温岭等周边县市区接待游客163万人次，过夜游客67万人次，形成全域文旅同频共振。这些亮眼数字背后，是“流量”向“留量”的高效转化——曾经“为星而来，曲终人散”的短期消费行为，正通过城市服务的精细升级，延伸为覆盖“吃住行游购娱”的全链条、沉浸式消费体验。

传统视角下，演唱会常被视作“一次性消费”。台州的破局之道，在于将“宠粉”思维深植于城市运营的毛细血管。面对瞬时人流高峰，交通部门前瞻部署，开通免费接驳专线、延长轨交运营时间，甚至协调跨区域停车资源共享，有效破解“最后一公里”难题；商务部门则联合市场主体推出“观演权益卡”，将门票与酒店折扣、景区免票、餐饮满减等福利深度绑定，并将权益有效期延长至一个月，巧妙引导游客从“看一场演出”转向“深度游一座城”。以椒江为例，其将演唱会升格为城市级节庆盛事，葭沚老街、耀达路等热门街区精心布置主题打卡点，本地餐饮更是借势发力，“明星同款”套餐、食饼筒、嵌糕、姜汤面等台州风味小吃晋升为歌迷“必打卡”清单，部分店铺营业额从日常3万元跃升至6万元，单日增幅超200%。这种“全城联动、全民共享”的模式，极大提升了游客的参与感与获得感，让“游在台州，品味椒江”的城市品牌更加深入人心。

尤为关键的是，台州演艺经济精准锚定了以18-29岁青年为核心的庞大消费主力军。该群体不仅是演唱会的核心受众，更是文旅消费升级的关键力量。数据显示，2025年台州演唱会观众中，近六成处于这一年龄段。他们带来的不仅是直接的消费增量，更通过社交媒体的裂变式分享与二次创作，为台州塑造了“青春友好”“活力无限”的鲜明城市新形象。这种品牌势能的反哺效应正在显现——越来越多的年轻人因一场演出初识台州，进而转化为旅游者、创业者乃至定居者，为城市的可持续发展注入了新鲜血液与持久活力。

然而，要让“一时之火”燃成“长久之势”，台州深知需在长效机制建设上持续深耕。目前，我市已着手完善顶层设计，由文旅部门牵头组建工作专班，梳理出涵盖安全保障、服务优化、宣传推广等领域的30项重点任务，并通过简化审批流程、压缩办理时限等举措，显著提升演唱会项目落地效率。硬件方面，正加速推进体育场馆的迭代升级，规划建设青年艺术中心等新载体，同时织密“轨道交通+公交接驳+特色专线”的立体交通网，致力构建覆盖全域的“30分钟文旅圈”。更深层的探索在于，台州正积极推动“演唱会+”向“演艺+文旅+百业”的生态融合演进，例如依托本地丰富的非遗资源开发沉浸式演艺项目，结合独特的山海禀赋设计“观演+徒步”“观演+研学”等复合型产品，使演艺经济真正成为串联整合城市优质资源的超级纽带。

台州的实践，为二三线城市发展演艺经济提供了深刻启示：其一，区位并非决定性因素，以用户思维为核心的系统运营能力才是破局关键；其二，演艺经济的核心不在“演艺” 本身，而在“演艺+”的跨界融合与价值延伸；其三，青年群体是核心受众，情感共鸣与场景创新比单纯硬件投入更能凝聚人心；其四，从“门票经济”到“城市经济”的跃升，离不开制度创新与市场主体培育的双重支撑。

近日，我省公布新一批演唱会定档信息。此前闭幕的台州市及椒江区“两会”上，市区两级政府均明确提出要培育消费新业态新场景、巩固扩大演艺经济等改善型消费。其中，椒江区更立下举办各类大型会展、演出、赛事100场的年度目标。可以预见，台州将再度成为长三角演艺市场的焦点。这一转变有力证明：在文旅融合的新时代，任何城市都能通过精准定位与创新运营，将文化软实力转化为消费硬实力与经济新动能。正如那些为偶像奔赴台州的年轻歌迷，他们带走的远不止演唱会的视听记忆，更深深镌刻下一座城市的独特文化印记。而这，正是演艺经济最具价值的“长尾效应”，也是城市可持续发展的不竭源泉。（作者：缪铁军）