政绩是什么？在个别基层领导干部眼中，政绩是漂亮的汇报材料，是光鲜的数据报表，是领导视察时的临时展板。但在老百姓心中，政绩是家门口修通的那条路，是田边修建的灌溉渠，是办事少跑一趟的便利，是日子一天比一天好的盼头。基层的政绩，应该多些“泥土味”，少些“花架子”。
      不可否认，当前一些地方在政绩观上存在偏差。有的热衷于“造景”而非“造福”，把资金堆砌在主干道两旁的形象工程上，墙面刷了一遍又一遍，花坛修了一个又一个，而背街小巷依然坑洼不平；有的沉迷于“数据政绩”，报表上的数字年年攀升，群众的获得感却原地踏步；有的追求“短平快”，乐于搞那些立竿见影的“显绩”，而对打基础、利长远的“潜绩”避之不及。这些做法，说到底是为了政绩而政绩，把政绩当成了个人升迁的垫脚石，背离了为民服务的初衷。
      政绩的“泥土味”，首先在于接地气。基层干部脚上沾了多少泥土，心中就沉淀了多少真情。要多到田间地头走一走，多到农家院落坐一坐，听听群众在愁什么、盼什么。老百姓最朴实，他们的需求也最直接——路好不好走，孩子上学远不远，看病方便不方便。这些看似琐碎的小事，就是基层工作的大事。只有把脚步沉下去，把民情摸上来，才能把实事办到群众心坎上。
      政绩的“泥土味”，还在于重实效。惠民工程不能只挂在墙上、写在纸上，而要落在地上、见效在人上。修一条路，就要让群众出行真正方便；建一个广场，就要让群众休闲真正有去处；搞一个产业，就要让群众口袋真正鼓起来。要经得起群众“看一看”“摸一摸”“问一问”的检验，而不是验收过后就荒废、检查结束就闲置。群众的眼睛是雪亮的，虚功假做骗不了人，只有实功实做才能赢得民心。
      政绩的“泥土味”，更在于可持续。事物发展有着客观规律，基层工作急不得也慢不得。有些政绩需要一年两年才能见效，有些则需要三年五年甚至更长时间。比如改善土壤、治理小流域、培育特色产业，都不是一朝一夕的事。这就要求基层干部有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，甘于做铺垫性工作，甘于抓未成之事。这样的政绩，也许不那么耀眼，不那么“出彩”，但却是群众最需要的、最能长久受益的。
      让政绩沾满泥土，让实干成为常态。当政绩有了“泥土味”，就能在群众心中扎下根。基层干部应当常常思考：我们做的这件事，群众答不答应？我们花的这笔钱，群众同不同意？我们出的这个政绩，群众认不认可？“金杯银杯不如老百姓口碑”，只有始终把群众满意作为第一标准，才能交出一份真正经得起历史、实践和人民检验的答卷。（作者：苟稳超）