当前，各地正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进整治形式主义为基层减负。基层干部身处服务群众第一线，日复一日为群众化解矛盾、抚平焦虑。他们在不断输出情绪价值的同时，自身却长期面临“心累远超身累”的困境。为担当者撑腰，让实干者暖心，必须正视基层干部的情绪困境，以制度之力守护干事热忱。
      以减负增效激发干事活力。基层干部的“心累”，很大程度上源于形式主义的无意义消耗。反复填报数据、文山会海、过度督查——这些事务占用了大量精力，也透支了工作热情。减负不是简单的“做减法”，而是要让干部从“被动应付”转向“主动作为”。要建立报表台账准入机制，未经审批不得随意新增；推行数据一次采集、多方共享；压减督查检查考核事项，能合并的合并、能撤销的撤销。把基层干部从繁琐的文字游戏中解放出来，才能让他们有时间走村入户、有精力解决实际问题，在为民服务的获得感中缓解情绪消耗。
      以认可激励增强归属认同。基层干部长期输出情绪价值，自身却处于“情绪亏空”状态。一句真诚的肯定、一次及时的容错、一回公开的表扬，都是对干部付出的有力回应，也是最直接的情绪价值补给。要健全多元评价体系，既看材料、听汇报，更注重深入一线考察实绩、倾听干部心声。日常工作中，要多一些“你辛苦了”的体谅，少一些“为什么不”的苛责；多一些“我来担责”的担当，少一些“按规定办”的推脱。让实干者被看见、让担当者被认可。付出被看见，辛苦被理解，成绩被肯定，情绪价值才能得到补充，工作热忱才能得以维持。
      以兜底保障支撑担当作为。基层干部的情绪困境，还源于“干得多错得多”的问责焦虑。任务层层加码，责任逐级压实，相应的资源支持和容错空间却没有跟上。这种权责不匹配带来的无力感，正在消解干部干事创业的信心。要健全容错纠错机制，明确容错的具体情形、程序和边界，让干部在制度框架内放心干事、大胆探索。同时推动权责对等，有多大责任就匹配多大资源，有多大担当就给予多大支持，不能让基层干部既当“千斤顶”又当“出气筒”。只有组织敢于为干部撑腰，干部才敢于为群众担当。底气足了，情绪的根基才能牢固，干事的勇气才能持久。
      以真情关怀守护身心健康。基层干部的情绪消耗，还来自长期高强度工作下的身心疲惫。负面情绪无处排解，压力无从释放，焦虑无人倾听，久而久之便形成“情绪赤字”。关怀不能停留在形式走访，必须制度化、常态化。要建立心理关怀和情绪疏导机制，让基层干部委屈有处诉说、压力有处释放、焦虑有人抚慰。科学合理安排工作节奏，落实带薪年休假制度，保障干部必要的休息和调整时间，使干部从无休止的内耗中走出来。干部情绪健康得到保障，才能以饱满的状态服务群众。队伍充满温度，群众才能真正感受到服务的温暖。
      基层治理，根基在人心，落脚在民生。基层干部的“心累”，不能只靠个人调节来消化，更需要制度化的关怀来托底。减负让他们从形式主义中解脱，认可让付出被看见，兜底让担当者有底气，关怀让疲惫者能喘息。为担当者撑腰，让实干者暖心，不是一句口号，而是一套可感可及的制度安排。当基层干部的情绪困境被正视、被回应，他们才能真正带着温度奔跑，群众才能在每一项服务中感受到实实在在的温暖。（作者：田如梦）