基层治理是联系服务群众的“最后一公里”，也是社会治理的“最前沿阵地”。2026年以来，会理市紧扣城乡社区治理优化提升项目建设主线，坚持高位统筹、机制创新、精准施策协同发力，一体推进治理体系重塑、内生动力激活、特色品牌培育，走出了一条贴合会理实际、彰显民族地区特点的基层善治新路径。

高位统筹全域推进，筑牢项目建设根基。会理市始终把治理体系重塑与效能提升贯穿项目建设全过程，坚持全局部署、闭环推进，确保各项工作方向不偏、力度不减。 在领导架构上，构建“市委统一领导、部门协同配合、社区具体落实”三级责任体系，由市党建引领基层治理协调机制统筹调度，市委社会工作部牵头抓总，联动街道党工委、社区党组织层层压实责任，将项目纳入全市“十五五”重点工作清单，通过定期调度、清单化销号管理，推动各项任务落地见效。 在多元参与上，统筹整合资金300余万元推进5个社区治理优化提升试点项目，创新举办社会工作创新大赛，引入成都理工大学社区研究中心等高校智库提供全程智力支持，联动市红十字会、中国银行会理支行及辖区企事业单位深度参与，构建起多方联动、资源共享的协同推进格局。 在专业赋能上，精选20余名社区骨干赴成都开展“沉浸式”跟班研修，深入成华区下涧槽社区、青羊区清波社区等全省基层治理标杆点位实地学习，系统掌握社区可持续发展、居民动员、资源整合等实操方法；围绕需求调研、项目设计、专业服务等主题开展专题培训23场次，覆盖社区工作者500余人次，以专业能力提升夯实项目落地根基。“走出去才真正开了眼界，人家社区把居民发动得那么充分，回来之后开展工作的思路一下子就打开了。”参加研修的广场路社区党委副书记坦言，这次培训带来的不只是方法，更是做好基层治理的底气和信心。

机制创新激活内力，推动治理自我造血。会理市始终把制度建设作为核心支撑，聚焦基层治理长期存在的堵点短板精准发力，推动社区治理从过去的“外部输血”逐步转向“自我造血”的良性运行状态。 健全民主协商定事机制，建立“党组织领导、多方参与”的协商议事制度，将项目立项、资源调配、阵地升级等重大事项全部纳入居民协商范围，严格执行“收集议题—协商议事—决策落实—监督反馈”全闭环流程，确保每一项治理举措都贴合群众真实需求。 创新基金撬动筹资模式，在5个试点社区全覆盖设立社区爱心基金，由市委社会工作部携手市红十字会、中国银行会理支行打通公募通道，实行专户专管、公开透明运行，通过“公益捐赠+低偿服务”“阵地换服务”等灵活方式开展募捐活动8次，累计筹集公益资金1.3万余元，撬动驻区单位、经营商户、普通居民共同参与，从制度层面破解了基层长期存在的“没钱办事”难题。 加快本土组织培育步伐，指导试点社区孵化社区社会组织20支，覆盖居民自治、志愿服务、民族文化活动等多个领域，配套完善组织培育、成效评估、规范运行等管理制度，实现治理有队伍、履职有规矩、服务有保障。谈及社区爱心基金带来的变化，公园路社区党委书记李坤林难掩振奋：“过去想为群众办点实事，常常卡在‘钱从哪里来’。现在有了爱心基金这个‘蓄水池’，大家一起凑一把力，很多过去想办没办成的事，现在都能顺利推进了。”

精准施策塑造品牌，打造一社一品格局。会理市引导各试点社区立足自身资源禀赋走差异化创建路径，逐步形成“一社一品、各展所长”的基层治理生动局面。 聚焦治理痛点补短板，沙坝社区直面散居院落治理难题，创新推行“微队伍、微行动、微基金”三微工作法，通过“沙坝龙门阵”民生恳谈会，组织居民共商院落规划、阵地升级、围墙改造等身边事，把群众的“金点子”直接转化为治理的“金钥匙”；东坝社区针对城乡结合部服务覆盖不足的短板，全面绘制社区“资源地图”，整合辖区各类服务力量构建“15分钟便民生活圈”，让便民服务直达居民家门口。 聚焦群众需求优服务，兰厂社区紧扣“贴心关爱”定位，同步构建特殊群体与新就业群体双重关爱体系；广场路社区立足多民族聚居的实际特点，持续擦亮“民族团结一家亲”特色品牌，常态化开展民族文化互动活动，促进各民族群众交往交流交融。 聚焦资源禀赋提效能，公园路社区依托古城核心区位优势，深挖本地文旅资源赋能慈善文化建设，打造出辨识度鲜明的“慈善友邻”治理品牌。截至目前，5个试点社区累计开展各类特色服务活动71场次，直接服务群众1.1万余人次，培育出一批差异化、可感知、可复制的基层善治样本。广场路社区的彝族居民阿依莫大姐感慨：“以前过节大家各过各的，现在社区搭起了互动的平台，各族邻居一起唱歌跳舞，就像一家人一样。”经常在社区歇脚的外卖骑手小张也有了实实在在的归属感：“现在社区有了‘暖新驿站’，跑单累了能进来歇脚，渴了能喝上热水，感觉自己不再是城市里的过客了。”