一是科学组建工作专班。印发《党建引领安置还房小区问题综合治理实施方案》，梳理明确4个方面10项重点工作任务，组建由县委组织部、县委社会工作部、县住建局、县自规局等多部门构成的专项整治工作组。建立定期会商研判、跟踪问效工作机制，保障各项整治任务落地落细。二是精准下沉治理力量。针对全县20个安置还房小区，按照“党群部门帮组织体系薄弱小区、建设部门帮基础设施落后小区、政法部门帮矛盾纠纷复杂小区”的思路分类施策，全面落实“业主单位+包联单位”的“二包一”挂包帮扶机制，推动部门资源、街道力量、社区服务精准下沉小区，构建多方联动、齐抓共管的基层治理格局。三是全面打捞小区问题。坚持问题导向，组织包联单位、社区“两委”班子、小区党组织，综合运用问卷调查、入户走访、实地查验等方式，全面排查梳理安置还房小区各类治理问题83个，建立“一小区一台账、一问题一清单”，实行清单化管理、销号式整改，确保靶向施策、任务明晰。

一是因地制宜强组织。针对部分小区管理缺位、物业服务质量不高等突出问题，同步建强小区党组织和居民自治组织，灵活采取“单独建、联合建、挂靠建”模式，对11个条件成熟小区单独设立党支部。同步成立业主委员会13个、物业管理委员会7个，夯实小区自治组织基础。二是靶向攻坚补短板。紧盯电梯故障、飞线充电、路灯受损等群众反映强烈的急难愁盼，落实“改造一批、新增一批、修复一批、更换一批”举措，集中攻坚破解硬件短板46项，累计更换消防器材1177个，新增充电桩端口65个，安装路灯156盏，修复墙面1.3万平方米，切实改善小区人居硬件环境。三是集中放榜优服务。围绕物业收费标准、服务事项、投诉处置等群众关切点，每季度组织辖区物业企业在小区设立“阳光放榜台”，集中3天向居民公开公示相关内容。组织社区“两委”成员、物业工作人员现场接访答疑，广泛收集吸纳和落实群众意见建议56条，物业领域信访投诉量同比下降32.8%。

一是多方筹措资金。按照“财政资金补一点、维修资金用一点、市场主体筹一点”多元筹资思路，以住宅专项维修资金为基础，统筹整合小区公共收益、物业费、包联单位办公经费等，搭建安置还房小区“治理资金池”，确保问题整改有钱办事、按需投放。二是集成政策资源。坚持政策打捆、项目整合，主动对接老旧小区、老旧街区改造项目，把消防隐患、管网漏水、排水不畅、外墙脱落等共性问题纳入系统性整改，由过去碎片化修补转变为一体化综合治理。将朝阳A1、A2、B小区消防及排水管网改造纳入老旧小区改造范畴；将红塔一、二、三社外墙瓷砖、屋檐脱落治理纳入红塔片区纵二路至纵四路老旧街区改造项目统筹实施。三是选树先进典型。发挥“选树一人、带动一片”示范带动作用，面向安置还房小区一线开展“最美治理专员”评选。严格按照自主申报、业主评议、街道审核的工作流程，邀请小区居民全程参与评议打分。对实绩突出、群众认可度高的治理专员，通过“南江党建”微信公众号、小区公告栏进行宣传展示，并在评先选优、职级晋升上予以倾斜。截至目前，已评选“最美治理专员”8名，营造出示范引领、比学赶超的良好治理氛围。