始终把加强基层党组织建设作为产村融合发展的根本保障，通过健全组织体系、完善推进机制，破解发展难题、凝聚奋进力量。先后成立挂面村农文旅融合发展示范区项目指挥部、挂面村农文旅融合发展示范区党工委，建立每个项目包含一位指挥长、一个工作组、一张作战图的“三个一”项目攻坚机制和项目涉及的问题1天内研究、3天内反馈，一般性问题7天内落实，重大问题、复杂问题1个月内落实解决，确有困难的1个月内提出解决方案、推动落实的“13711”限时办结机制，有效破解基层人才不足、资源分散等瓶颈，推动项目建设提速增效。深化“党建+产业”融合模式，由村党支部领办合作社、国有企业搭建发展平台、民营企业发挥高端引领作用，引导群众以土地流转、就近务工、创办家庭工坊等形式深度参与产业发展。截至目前，村集体经济收入突破400万元，创造就业岗位2000余个，让群众在家门口实现就业、持续增收。

依托挂面非遗文化资源，探索“非遗IP+文旅融合”特色发展路径，推动挂面产业从“单一生产”向“多元融合”转型升级。通过引入社会资本，打造涵盖御面街、温泉酒店、郊野公园等14个子项目的农文旅综合体，构建“吃住行游购娱”全要素产业生态圈，完善“生产—销售—传承—旅游”全链条服务体系，紧扣“一粒麦、一碗面、一条链”，实现挂面产业与文旅产业深度融合。去年以来，累计接待游客230.86万人（次），旅游综合收入突破3.2亿元。深入挖掘挂面非遗文化内涵，精心打造特色品牌，中江挂面“5518”品牌产品收益达430万元，区域公共品牌估值超5亿元。推行“基地+合作社+农户”标准化种植模式，建成小麦标准化种植基地3000亩，辐射带动周边群众种植上万亩，年产量超200万公斤，形成“特色品牌—产业集群—乡村振兴”的良性发展闭环，让非遗文化在产业发展中薪火相传、焕发新生。

坚持以人民为中心的发展思想，着力构建共建共享共富长效机制，让发展成果更多更公平惠及全体人民。探索建立“村党支部+国企+民企+农民”的“四位一体”利益联结机制，由“国企+民企+村集体”三方合资成立田园欣荣运营管理公司，推行业态、管理、收银、品牌“四个统一”运营模式，规范产业发展、提升运营质效。健全“三金”利益联结机制，通过土地流转让群众获得“租金”，交叉持股让群众领取“股金”，就近就业让群众赚取“薪金”，形成“企业盈利、集体增收、村民致富”的良性循环，切实保障村集体有收益、村民得实惠、企业有效益，推动产村融合走深走实，绘就宜居宜业和美乡村新画卷。