“内部秀场”何以汇聚民智
更新时间:2025-12-16
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近日,某县县委书记召开“吐槽大会”的新闻引发关注。本应是打破隔阂、广纳民智的革新之举,细看之下,参会者清一色为“县处级领导及党政班子一把手”,不免令人愕然。一场没有企业家、没有市民代表、没有任何一线“外界声音”的会议,被冠以“汇聚民智”之名,究竟是治理创新,还是一场精心策划的“内部秀场”。
闭门造车,何谈“汇民智”。治理现代化的核心要义之一是开放与参与。真正的“民智”,蕴藏于市场主体的经营困境中,体现在普通市民的日常诉求里。将参会范围严格限定于体制内“关键少数”,本质上是将“吐槽大会”降格为一场扩大版的内部民主生活会或工作推进会,固然能起到一定程度的内部督战、协调矛盾作用,但以“汇聚民智”为宣传点,无疑是夸大其词。这种闭环式“吐槽”,从开始就排除了真正的社会声音,其过程的激烈与热闹,便成了无源之水、无本之木,也难以触及真正的民情民意,不过是另一种形式的“自说自话”。线上留言板的入口,理应是365天不打烊的“吐槽窗口”,让民意有直达的路径。
避重就轻,何为“真问题”。缺乏多元参与主体,必然导致议题设置的片面与安全。在清一色领导干部构成的场域中,真话难免打折扣,“吐槽”内容极易滑向两个方向,要么是聚焦部门间、上下级间的内部协调与权责博弈,沦为官僚体系内部的“摩擦损耗”讨论;要么是集中于那些技术性、执行层面的“安全”问题,而对涉及深层利益调整、资源分配矛盾、历史遗留顽疾等真正需要外部监督和民智破解的“硬骨头”,则可能默契地绕道而行。这样的会议,更像是解决“家务事”的内部协调会,而非直面公众关切的治理革新会。其成果,也大概率是一份精致的、却与公众感知存在温差的内部分工整改清单。
本末倒置,创新为了谁。必须警惕,将“吐槽大会”此类新颖形式作为亮点宣传,本身可能成为一种新的形式主义。其重点似乎不在于解决了什么,而在于“召开了”这个动作及其带来的传播效果。最后沦为一场“为了创新而创新”的治理表演,一方面向上级展示“积极作为,锐意改革”的姿态,另一方面在舆论场打造“开明、亲民、有魄力”的人设。这也恰恰反衬出某些常态渠道的“不必要”或“低效”,如果日常的民意反馈、部门协调、督查问责机制运转顺畅,何需如此大动干戈,用“吐槽大会”来解决本该在流程中消化的问题,这样的形式像一次“破冰”尝试,但更像一面镜子,照出了常规河道里的淤塞。
基层探索治理新模式的积极性值得肯定,但若新瓶装旧酒,甚至以华丽辞藻掩盖封闭本质,非但无益,反而会透支政府公信力,加剧公众的疏离感。真正的汇聚民智,需要拿出向市场主体、向普通市民敞开大门、聆听刺耳之声的勇气;需要建立制度化、常态化、非选择性的公众参与渠道;更需要将收集到的真问题,置于阳光之下,以钉钉子精神推动整改,并接受人民的最终评判。否则,任何形式的“创新”,都可能只是又一场精心编排的“治理真人秀”。(作者:孙洋)
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