干部干部，干字当先。在一些地方，少数干部仿佛置身跑步机——看似步履不停、满头大汗，实则原地踏步、难进一步。这种“跑步机现象”，既有主观认知的偏差，也有客观环境的影响。政绩观一旦错位，就会虚耗资源，基层工作就容易“纸上谈兵”，从而消解政策的实际效能。

校准导向促实干。政绩观是干部干事创业的“总开关”。一些干部热衷于做领导看得见的事，对群众的急难愁盼却视而不见，倾心于造“盆景”、堆亮点，这种脱离实际、脱离群众的工作导向，看似热热闹闹，实则损害群众根本利益。必须从思想源头校准航向，把“为民造福”作为最大的政绩，通过开展专题党课等形式，引导党员干部树立正确的权力观、政绩观，筑牢初心使命，激发干事创业的内生动力。引导干部从办公室走出来，到田间地头、工厂车间、社区楼栋去，面对面听呼声、实打实解难题，把群众的小事当成自己的大事，用口碑验证担当。

明确权责减负重。基层作为政策落地的“最后一公里”，长期陷入“跑步机式”的忙碌，极易形成重表面、轻实效的工作惯性，进而影响履职效能与长远发展。要把基层不该扛的担子卸下来，减少参会、填表、迎检等事务性工作，让基层干部从文山会海中解脱出来，把时间和精力真正用在解决实际问题上。把属于基层的权力放下去，推动权责对等、资源下沉，通过定期评估建立动态调整机制，让基层有职权、有资源去破解难题。

优化机制增活力。政府的公信力源于政策落地的实效与对群众承诺的兑现，如果考核只看材料、不重实效，只求痕迹、不问口碑，干部自然会围着“台账”转、盯着“留痕”干。持续优化考核评价体系，降低材料报送、书面汇报的考核权重，提升群众评价、实绩核查的占比，以实地调研成效、民生改善数据检验工作实绩，杜绝“唯台账”的考核倾向，让干部的实干付出与考核回报相匹配。建立政策落实闭环管理机制，对月度重点工作明确责任主体、整改时限、工作标准，构建全流程管控体系，从源头上杜绝工作“只跑不做”的现象。（作者：李之也）