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大竹县:巧用“建育管”三字诀 不断增强群众获得感、幸福感、安全感

更新时间:2026-07-16 浏览量:

今年以来,达州市大竹县聚焦居民小区基层治理末梢单元,不断强化党建引领,巧用“建育管”三字诀,持续筑牢小区党组织战斗堡垒,推动组织体系、治理力量、服务资源全方位下沉基层一线,靶向破解小区治理各类堵点难点,不断增强群众获得感、幸福感、安全感,全面激活城市基层治理新动能。

突出“建”字织密体系  筑牢治理根基

一是精准联动摸排。秉持底数清、台账明、靶向准的工作思路,建立《小区党组织建设情况统计表》,逐项梳理辖区现有小区类型、住户规模、常住居民、党员数量、物业服务配套等基础信息,精准排查党组织建设空白区域、薄弱环节,为标准化、规范化推进小区党组织建设筑牢数据支撑、明晰建设路径。二是健全治理架构。严格执行党组织“应建尽建”原则,搭建“街道—社区—小区—楼栋”四级联动党组织体系。对具备独立组建条件的小区单独建立党组织,暂不具备单独组建条件的,统筹邻近小区组建联合党组织,累计规范建立小区党组织127个,实现小区党组织全覆盖。三是优化组织设置。建立小区党组织动态调整优化机制,常态化梳理组织运行质效,对发展成熟、党员规模达标、治理基础稳固的党组织,有序推动其从“联合建”向“单独建”转变,确保每个小区形成权责清晰、运转顺畅的基层治理格局。

聚焦“育”字锻造队伍  建强治理骨干

一是配强领头队伍。始终把政治标准摆在首位,紧扣小区治理实际需求,综合考量履职能力、奉献精神、群众口碑等关键要素,从热心居民、离退休干部党员中择优选拔小区党组织书记。推行小区党组织、业委会、自管委成员“三向培养、交叉任职”机制,实现骨干力量一岗多责,充分释放骨干队伍治理合力。二是配齐治理力量。拓宽基层治理人才选拔渠道,通过小区党组织推荐、业主举荐、个人自荐等方式,择优选派楼栋长、小区治理专员,明确宣传政策、民情收集、隐患上报等岗位职责,打通服务群众“最后一米”,实现基层治理全域覆盖、不留空档。三是系统赋能培育。坚持思想引领与能力提升同步推进,将思想政治教育贯穿队伍培育全过程,常态化组织小区党组织书记集中培训、专题研学、实操培训,持续提升带头人统筹治理、服务群众的综合能力。同步动态储备后备人才254人,搭建梯队化人才储备库,实现基层治理队伍可持续培育、常态化赋能。

强化“管”字健全机制  完善治理制度

一是规范运行机制。在小区自治规约章程中明确党的领导和履职方式,细化党组织参与小区事务决策、日常监管、矛盾调处的工作规范。街道社区同步落实党建指导员派驻制度,一对一指导小区党组织标准化规范化建设,规范日常党务工作流程,让基层党组织履职有依据、办事有遵循。二是完善监督体系。修订完善《邻里公约》《小区公约》,搭建“居民提诉求、集体共商议、群众自主管”民主议事闭环机制。依托社区党支部、小区党支部、自管委搭建“阳光议事”协商平台,围绕小区规约制定、物业服务收费等民生事项集中协商议事。严格落实小区党务、居务、财务公开制度,充分保障居民监督权利。三是健全长效机制。依托结对共建机制,在全县34个城市社区全覆盖打造“城市治理共同体”,整合驻区机关、企事业单位、社会组织等各类资源,落地共建项目176个,推动基层治理从“单打独斗”向“协同作战”转变。结合小区属性与居民需求,靶向培育辨识度高、实用性强的党建治理特色品牌,常态化开展“最佳品牌小区”评选,推动小区党组织主动担当作为,持续提升基层治理精细化水平和为民服务综合质效。

文章来源:大竹县委组织部 文章作者:

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